Agentlik vs Freelance

Son vaxtlar freelancerlər və ya hətta tam işçilər işə götürən və satışa qoyulmağa hazır bir məhsul olmaq üçün gözlənilən nəticəni əldə etmədən çox vaxt və pul xərcləyənlərdən çoxlu şikayətim var.

Mən bunu milyon dəfə görmüşəm, bir müştəri bir təklif üçün mina @ Simpleia kimi bir şirkətlə əlaqə qurur, dərhal düşündüyü rəqəmləri yoxladıqdan sonra niyə ödəyirdim, freelancer və ya iki və ya hətta tam işçilərimi işə götürə bilərəm Qiymətin bir hissəsinə görə hazır ol, birbaşa onları idarə edə biləcək.

Hətta agentliklər portfelində və komandalarında qazma edə bilər və fərdi bir dizayner və ya inkişaf etdiricinin şirkətini olduğu kimi işə düzəldə biləcəyini düşünərək birbaşa sərbəst iş üçün işçilərdən biri ilə əlaqə saxlaya bilər.
Bir neçə aydan sonra bəlkə hətta bir il xərclədiyi pulu və vaxtı əlində olan layihəni / məhsulu heç vaxt başa çatdırılmayacaq və istədiyiniz kimi çatdırılmayacaq.
Və bunun səbəbi agentlikdə tək adam olmadığını, məsələn strateq, UX tədqiqatçısı, məlumat memarı, qarşılıqlı əlaqə dizayneri, kopirayter və üstəlik komanda direktoru ilə yan-yana çalışdığı bir UI dizayneri üçün düşünürəm ki 10 ildən az təcrübəyə malik deyil, ona görə də komandanı səmərəli şəkildə düzgün istiqamətdə daha çox məhsul istehsal etməklə işə düzəltməyə qadirdir.

Problem müştərilərin təcrübəli bir direktor / menecerdən asılı olmadan komandaları özləri tərəfindən idarə edə bildiklərini düşünür.
Freelancerlər sadəcə kəsməyəcəyini kəşf etdikdən sonra, freelancerin və ya tam işçi heyətinin lazımi səviyyədə olmadığını deyil, lazım olan bütün komanda və təcrübənin olmadığını düşünürlər.

Müştərilərimizin yarıdan çoxu, əlaqə qurmadan əvvəl freelancerlər və ya tam işçilərlə işləmək üçün bir və ya daha çox cəhd etdilər və pul, vaxt, səhv məlumat və digər uğursuz hadisələrin itirilməsini izah edəcək dəhşətli hekayələr var.

Biz tez-tez cavab təkliflərini rədd edəcəklərini bilə-bilə cavablandırırıq, amma məsələ odur ki, əvvəllər 38 layihə təqdim etmiş olduğumuz üçün daha az vaxt / xərc qiymətləndirməsini təklif edə bilmərik, hətta Simpleia-dan əvvəl şəxsən mənim üçün də nə qədər vaxt, səy və təcrübə tələb olunur.
Ancaq bəlkə bir ildən sonra bəlkə də eyni müştəri bunun üçün bir neçə freelancerin olmadığını çətin başa düşdükdən sonra onun üçün verdiyimiz hər hansı təklifi qəbul etməyə razıdır.

Eyni səhvi təkrar etməyin, əgər istədiyiniz bir layihəniz varsa, 2 variantdan biri var. ya da direktoru ilə tam bir komanda icarəyə götürmək (Bir direktor tapmaq və işə götürmək çox yəqin ki, çox çətin və baha olacaq) və ya Simpleia kimi bir agentliyi işə götürmək istərdiniz ki, onsuz da birlikdə çalışan tələb olunan komandaya və təcrübəyə müraciət edə bilərsiniz. bir müddətdir və əvvəllər bir çox layihə təqdim etmişdim.
Agentliyin ixtisaslı və etibarlı olduğundan əmin olmaq üçün səy göstərə və keçmiş müştərilərlə əlaqə saxlaya bilərsiniz.
Bundan başqa, təcrübəmdən heç vaxt nəticə çıxarmayan bir məhsulla gəlmək üçün qeyri-müəyyən sınaqlara pulunuzu və daha da əhəmiyyətlisi vaxtınızı itirəcəksiniz və ya qidalanacaq və təslim olmalı olacaqsınız və ya yalnız xərclədiyiniz şeyləri xərcləməli olacaqsınız onsuz da bir çox sınaqlarınızı bir agentliyə keçirmisiniz.

Ekspertizanın qiymətləndirilməsinin əhəmiyyəti budur ki, hər kəs bu işi edə biləcək bir maşın düzəldə bilər, ancaq bir Mercedes çətin hərəkət edən köhnə Toyota-ya bərabər olmaz, funksionaldan daha utandırıcıdır.

Mükəmməl olmaya biləcək başqa bir həll yolum var, amma bu, heç nədən daha yaxşıdır, mən hər saatlıq tərbiyə təklif edirəm, buna görə də evdə tam zamanlı UX / UI komandası varsa, amma izah edildiyi kimi nəticədən razı deyilsənsə, saat ərzində komandanızla işləmək üçün məni və ya hər hansı digər təcrübəli təcrübəli müəllimi işə götürə bilərsiniz, buna görə hər həftə dizaynerlər və bəlkə də maraqlı tərəf / menecerlə birlikdə bu həftə işlərini davam etdirmək üçün bir və ya iki iclas keçirəcəksiniz. Dizaynerlər niyə səhv olduğunu və ya niyə başqa bir həllin daha yaxşı olduğunu və düzəliş və ya düzəliş üzərində işləməyi bacardıqlarını başa düşdükləri üçün izahlı və peşəkar bir şəkildə olan nöqsanları yumşaq bir şəkildə tənqid edin.
Bu daha yaxşı bir nəticə ilə ortaya çıxır, lakin yenə də mükəmməl deyil, çünki agentlik / tərbiyəçi yalnız tərbiyə saatını vermək məsuliyyətini daşıyır və bir və ya daha iki komandaya ehtiyacımız olduğunu izah etməyə çalışdıqda tez-tez maraqlı tərəflərin etirazı ilə qarşılaşırıq. üzvləri və ya müəyyən bir prosesi tətbiq etmək və s. ... və müştərilər / maraqlı tərəflər tez-tez direktor / mentor tərəfindən keçmədən işə birbaşa müdaxilə edirlər, çünki bir həftə çox uzun müddətdir, amma yenə də həll edilməmişdən daha yaxşıdır.

Uzun yazı üçün bağışlayın, ümid edirəm faydalı olar və suallarınız və ya təcrübəniz varsa bölüşmək üçün PM-in şərhini verin.

http://simpleia.com/