Unsplash-də Jeremy Thomas tərəfindən

Buldozer Brain vs Yığıncaqlarda Dovşan Beyin

Bu mövzu uzun müddətdir mənim buldozer beynimdə sürüşür, amma Orta məktəbdəki həmkarlarımdan biri bu yaxınlarda öz təcrübəsini oğlu ilə bölüşməyincə bunu danışmaq üçün yaxşı bir yol tapa bilmədim.

Oğlumun bir dovşan beynindən fərqli olaraq buldozer beyini adlandıra biləcəyiniz şey var. Bunlar hər ikisi orta beyin növlərindən yüksəkdir, lakin biri ağır problemlərdən ötəri şumlanmaq üçün yaxşı, digəri isə ayağınızda sürətli düşünmək üçün yaxşıdır.

Hamımız fərqliyik - fərqli təcrübələrimiz, biliklərimiz, dünyagörüşümüz və hətta məlumat və düşüncə ilə işləmə yollarımız var. Bu fərqlər, hamımızın xeyli vaxt sərf etdiyi bir fəaliyyətdə əks olunur.

Buldozer beyinləri və dovşan beyinlərinin fərqliliyi və birgə mövcudluğu barədə məlumatlılıq görüşlərin təsirli və əhatəli olması üçün vacibdir.

Görüşlər tez-tez sürətli mühitdir. Bir çox yeni məlumat eşidirsiniz, düşünmək üçün çox məhdud vaxtınız var, amma bütün yaxşı niyyətlərlə sürətli cavab verməyiniz lazımdır: düşüncələrinizi keçmək, çətin bir suala cavab vermək, vacib bir qərar vermək və ya bəlkə də sadəcə hiss etmək masada bir şey töhfə vermək yaxşıdır. Artıq başa düşdüyünüz kimi, görüşlər, dovşan beyinləri üçün parlayacaq bir mühitdir.

Görüşlərdə nitq söyləyən və hər kəsin irəliləməsinə kömək edə biləcək insanları ciddi şəkildə heyran edirəm. Mən ümumiyyətlə görüşlərdə çox danışmıram - buldozer beynim var. Asiya mədəniyyətimdən miras qalmış özümü itirmə meyli də var. Əvvəlcədən düşündüyümə və əlavə dəyərli bir şeyə sahib olduğuma əmin olmadıqca danışmaq və başqalarının vaxtını sərf etmək istəmirəm.

Şüursuz bir şəkildə, yığıncaqlarda daha çox danışan insanları daha ağıllı, işlərində daha bacarıqlı və təşkilata daha çox töhfə verən insan hesab etməyə meyllidir. Səhv olaraq, digərləri də yığıncaqlarda səssiz qalan insanları düşünməyə meyllidir. Buldozer beyni ilə dovşan beyni arasındakı fərqi hiss etdikdən sonra bunlar sadəcə stereotiplərdir.

Hamını ayaqları üzərində düşünməyə və mümkün qədər danışmağa təşviq edən görüşlər streslidir, daha az təsirli, daha az inkluzivdir və bəzən hətta zəhərli ola bilər. O görüşlərdə, səssiz düşüncələrdən olan dəyərli fikirləri eşidə bilməyəcəyik. Onlar kənarda qaldıqlarını, qiymətləndirilmədiklərini və daha az məşğul olduqlarını hiss edə bilərlər. Təzyiq və qüsurlu gözləntilər altında insanlar digər insanların düşüncələrini dinləmək və həzm etmək əvəzinə danışmaq istədiklərinə çox əhəmiyyət verə bilərlər.

İnternetdə insanlara yığıncaqlarda daha çox danışmağı öyrədən saysız-hesabsız məqalələr var. Onlardan bir neçəsi tam köklü deyil.

Bu barədə başqa cür düşünsək nə etməli? Yığıncaqlarda səssizcə düşünməyə meylli şəxslərə diqqəti yönəltmək əvəzinə, ilk növbədə yığıncaqları daha təsirli və əhatəli etmək üçün necə çalışırıq?

Maarifləndirmə

Hər şeydən əvvəl, insanların fərqli tərzdə düşündüklərini qəbul etməliyik. Buldozer beyinlərimiz, dovşan beyinlərimiz və aralarındakı hər yer var. Görüşlər haqqında fərqli düşünməyimiz üçün özümüzə olan bu məlumatlılıq əsasdır.

Quruluşu

Quruluş kritikdir. İclasdan əvvəl gündəliyi hazırlayın və əvvəlcədən iştirakçılarla bölüşün. Daha da yaxşı, iclasın müzakirəsini təşkil edən yazılı sənədləri paylaşın və insanlara bunları oxumaq üçün vaxt verin. Görüşlərdə hər kəsin danışmaq şansının olduğundan əmin olun. Görüşlərdən sonra qeydləri bölüşür və izləyənləri təşviq edir.

İnklüziv mədəniyyətimizi əks etdirən Orta səviyyədəki görüş strukturumu çox sevirəm. Giriş və gərginlik dövrləri hər kəsə danışmaq imkanı vermək üçün xüsusi olaraq hazırlanmışdır. Yoxlama turlarında iştirak etmək daha sonra görüşdə danışmağı asanlaşdırır. Bu yaxınlarda bir yazıdan “görüş öncəsi söhbət” əslində psixoloji tədqiqat mövzusu olduğunu öyrəndim. Akademik ədəbiyyat, görüş öncəsi danışığın görüşlərin səmərəliliyinin güclü bir göstəricisi olduğunu irəli sürdü.

Diqqət

Sakit olanlara daha çox diqqət yetirin. Dərin düşüncədədirlər? Daha bir neçə saniyə lazımdır? Onların kifayət qədər konteksti varmı? Danışmaq istədiklərini, lakin danışmağa fürsət tapmadıqlarını göstərən əlamətlər göstərirlərmi? Rahat olduqları təqdirdə onları çağırın.

Fasilə verin

Zaman zaman, hamının düşünməyə bir az vaxt ayırması və hər kəsin mübahisəyə girməsi üçün bir fürsət əldə etməsi üçün birlikdə bir neçə saniyə ara verə bilərik. Mövzular dəyişməzdən əvvəl fasilə vermək xüsusilə vacibdir, çünki mövzu dəyişdirildikdən sonra buldozer beyinin bir şey ifadə etməsi imkanları olduqca azalır.

İzlə

Görüşlərdən sonra insanlarla izləmə. Görüşlərdən kənarda ya şəxsən, ya da yazılı şəkildə bölüşmək üçün onlara daha çox imkanlar verin. Onları dinləmək və düşüncələrini qiymətləndirmək istədiyinizi göstərin. Bu, gələcəkdə daha çox danışmağa təşviq edəcəkdir.

Medium'da, saytın Hatch adlı bir daxili versiyası var. Görüşlərdə yavaş və ya sürətli düşünən olsalar da, şirkətdəki hər kəs öz düşüncələrini bölüşməlidir. Orta mədəniyyətin bənzərsiz bir hissəsinə çevrildi.

Bu yazı öz xeyrim üçün mübahisə etdiyim kimi görünə bilər, amma həqiqətən də mənim kimi insanları ayaqları üzərində düşünməyi yaxşı olmayan bir çox insan olduğunu düşünürəm. Görüşlərin təsirli və əhatəli olması çox vacibdir. Bu asan deyil; birgə səy tələb edir; və əvvəlcə bizi ləngitmək kimi görünə bilər. Ancaq mənə etibar edin, yaxşı bir şəkildə edildikdən sonra bu, hər kəsə və bütün komandaya böyük fayda gətirir. Görüşlərdən çox şey əldə edə bilərik.

Buldozer beyin və dovşan beyinlərindən xəbərdar olmağın vacib olduğu başqa bir görüş ssenarisi iş görüşmələridir, xüsusilə texniki görüşlər. Məsələn, bir çox böyük namizəd bir saat davam edən kodlama müsahibəsində bu cür parametrlərdə düşünməyə öyrəşmədikləri üçün "yaxşı" çıxış edə bilməzlər.

Buldozer beyinçiləri üçün görüşləri daha əhatəli etmək üçün başqa fikirləriniz varsa, onları dinləmək istərdim!