Bir dini və başlanğıc arasındakı fərqi deyə bilərsinizmi? Testdən keçin.

Texnoloji icma və başlanğıc mədəniyyəti, uğurlu şirkətlər qurmaq üçün bir mədəniyyətə bənzər bir yanaşma romantizasiyasının uzun, geniş tanınmış bir tarixinə malikdir. Simli kimi məşhur texnoloji media nəşrləri mövzu ilə əlaqədar məqalələr dərc etdilər: Başlanğıcınızı kult kimi işə salmalısınız. Budur, Inc, Amazing Başlanğıcların kulta bənzər mədəniyyətləri, Forbes Uğurlu şirkətlər yeni mədəniyyətlərmi?, Fast Company'nin Facebook VP'nin sızan 2016 Memo Betrays böyümə ilə qarışıqlıq və Fortune'nin işdən çıxardığı Google Mühəndis: Texnologiya Şirkəti 'Bir Mədəniyyət kimidir'. Sözsüz ki, texnologiya şirkətlərinin sürətli yüksəlişi və nüfuzu, bildiyimiz kimi dünyanın demək olar ki, hər tərəfini dəyişdi. Silikon Vadisinin texnoloji ekosistemində yaşayan və işləyən, "dünyamızı dəyişdirmək" adlı yerli mantranın təşkilatların necə keçdiyini əvvəlcədən görürəm. Dini və 'dini bənzər' arasındakı xətti görmədikmi? Texnoloji pop mədəniyyətində kultdan ilhamlanmış "kool köməyi içmək" ifadəsinin həddindən artıq istifadəsi, mədəniyyətlər və başlanğıclar arasındakı mövcud fərqləri hiss etmək üçün əlamətdirmi?

İllər əvvəl tanınmış məhkəmə psixoloqu Dr Margaret Singer, beyin yuyulması, kultlar və psixopatiya üzrə dünya mütəxəssisi tərəfindən öyrədilən kurs işlərini tamamlamaq imtiyazım var idi. Uzun karyerasında o, Şimali Koreyalıların müharibə vaxtı Amerika əsgərlərinə qarşı tətbiq etdiyi üsullar, Symbionese Azadlıq Ordusunun qaçırılmış varis Patricia Hearst, Waco'da David Koresh ilə David Koresh'in təsiri və psixopatiyanı araşdıran saysız-hesabsız digər cinayət işləri araşdırdı və ifadə verdi. , kultlar və serial qatillər. Doktor Singer bir neçə insana San-Fransisko mərkəzli dini qrup Xalqlar Məbədindən ayrılmağına kömək etdi, üzvlərindən 900-ü 1978-ci ildə Jonestown-da ləzzətli siyanid içərək kütləvi intihar etdi. Keçmiş 70-ci illərində doktor Singer dəhşətli bir natiq olaraq qaldı və dini liderlərin qarşısıalınmaz xarizması və üzvlərinin üzərindəki cazibələr haqqında mənə dərin və uzun müddətli təəssürat yaratdı. Onun öyrətdiyi əsas prinsipləri bir mədəniyyətin başqaları üzərində müvəffəqiyyətlə istifadə edə bilməsi üçün izah etdim.

Aşağıdakı 15 taktikanı oxuyun və özünüzdən soruşun ki, bir dini və başlanğıc arasındakı fərqi deyə bilərsinizmi?

Təqdim:

  • Tamamilə, şübhəsiz ki, rəhbərliyə etibar edilir. Şübhə və fikir ayrılığı yüksək dərəcədə ruhdan düşür və bənzərsiz uyğunlaşdırılmış cəza növləri ilə qarşılaşa bilər.
  • Liderlərə qrup daxilində peyğəmbər kimi bir güc verilir və xüsusi, uzaqgörən, "yüksək istedadlı" şəxslər kimi tənqidi daha yüksək bir məqsədə və ya daha yüksək gücə bağlanılır.
  • Rəhbərliyə artan tabeçilik qrup daxilindəki şəxsin əhəmiyyətini artıraraq əlavə məsuliyyətlər və / və ya rollar və / və ya təriflərlə təltif olunur.

Eksklüzivlik:

  • Qrup yeganə 'həqiqi' inanc sistemidir və üzvlərə özlərini elit və düşünmək tövsiyə olunur.

Təqib kompleksi:

  • 'Bizə qarşı' zehniyyəti qrupu birləşdirmək və kənar düşüncələrə və ya təsirlərə qarşı qrupun missiyasını gücləndirmək üçün bir vasitə kimi təşviq olunur. Qrupu xarici təhdidlərdən qorumaq və qorumaq üçün edilən səylər, üzvlərin işə cəlb edilməsi daxil olmaqla qrup ilə əlaqəli fəaliyyətlərə həddən artıq çox vaxt ayırmağı gözləməklə özünü göstərir.

Nəzarət

  • Üzvləri nəyin baş verdiyini və necə bir anda bir addım dəyişdirildiyini bilmir. Potensial yeni üzvlər, son gündəliyi və ya qrupun tam məzmununu bilmədən addım-addım bir davranış dəyişdirmə proqramı ilə rəhbərlik edirlər. Məqsəd, liderliyin məqsəd və istəklərindən asılı olaraq, onları liderlik üçün yayıla bilən agent halına gətirmək, qrupda "investisiya" etmək və ya daha dərin bir öhdəlik götürmək ola bilər.
  • Dəstəkləmə və / və ya qrupun xüsusi məqsədi ilə mənsubiyyətini itirmək təhlükəsi ilə üzvlərin düşüncələrini, hisslərini və hərəkətlərini ümumi nəzarət. Üzvlər sədaqətlərini ifadə etdiklərinə görə mükafatlandırılır və düşüncənin müstəqilliyini ifadə etmək üçün mənfi nəticələrdən qorxurlar.
  • Üzvlər qrup mənsubiyyətlərini itirəcəkləri təqdirdə dərin itkiyə (məhəbbət, maddi imkana, hörmətli bir cəmiyyət tərəfindən hörmətə) və ya təhlükəyə məruz qalacaqlarına inanmaq tövsiyə olunur.

İzolyasiya

  • Sistematik olaraq qrup üzvlərində gücsüzlük hissi yaradın. Bu, üzvlərin normal sosial dəstək qrupundan müəyyən müddətə uzaqlaşması və insanların əksəriyyətinin artıq qrup üzvü olduğu bir mühitdə olması ilə həyata keçirilir. Üzvlər qrupun münasibət və davranışlarının nümunəsi olaraq xidmət edir və qrup halında bir dildə danışırlar.
  • Bu rəhbərliyin üzvlərin düşüncə və təcrübələrinə daha da nəzarət etməsini asanlaşdırır.

Sevgi Bombası:

  • Qrupdakı insanlara (xüsusən də yeni gələnlər) qrupa aid bir insana böyük diqqəti, təsdiq hədiyyələrini və emosional asılılığı qrupa köçürməyə kömək etmək.
  • Sevgini itirmək və qrupda mənalı münasibətlərin kəsilməsi təhlükələri sadiqliyi qorumaq üçün istifadə olunur.

Xüsusi bilik:

  • Xüsusi biliklər və təlimatlar gələcəyi proqnozlaşdırmaq üçün nadir hədiyyəyə sahib olduğu düşünülən səlahiyyətli liderdən gəlir. Bu lider daha sonra üzvlərə bu vizyona uyğun olaraq planları necə icra etməyi tapşırır.
  • Xüsusi biliklər görmə, xəyal və ya keçmiş pərəstişkar düşüncə liderlərindən və onların təlimlərindən hörmətli məzmunun yeni şərhləri ilə əldə edilə bilər.

Təqdimat:

  • Bir insanın sosial və / və ya fiziki mühitinə nəzarət; xüsusilə insanın vaxtına nəzarət edin. Müxtəlif üsullarla yeni üzvlər məşğul olurlar və mümkün qədər çox oyanma müddətində qrup və onun tərkibi haqqında düşünməyə səbəb olurlar.
  • Mükafatlar, cəzalar və təcrübələr sistemini insanın keçmiş sosial şəxsiyyətini əks etdirən davranışa mane ola biləcək şəkildə idarə etmək. Təcrübələrin manipulyasiyasını trans induksiyasının müxtəlif üsulları, o cümlədən danışıq tərzi, rəhbər görüntü, şüar, uzun dua iclasları və ya mühazirələr, fiziki vergi vermə hallarının tər lojası seansları, oruc, ağır əmək kimi üsullardan istifadə etməklə həyata keçirmək olar.
  • Qrupun təlimləri üzvlərə dəfələrlə qazılır, lakin təlim ümumiyyətlə 'xüsusi bilik' sistemi ətrafında olur.

Qurtuluş:

  • Daha yüksək bir gücün hökmündən qurtuluş, birlik, səlahiyyət və / və ya xüsusi biliklə birlik və / və ya təslim olmaq yolu ilə qorunur.

Qrup Düşün:

  • Qrupun ardıcıllığı, səlahiyyətlilər tərəfindən verilən siyasətlərə riayət edilməklə qorunur.
  • "Düzgün" davranışını mükafatlandıran üzvlər tərəfindən daxili qaydalar tətbiq olunur və düzgün davrananlar, daha da daxil edilməsi, gücləndirilməsi və qrup tərəfindən qəbul edilməsi ilə mükafatlandırılır.
  • Biri sual verərsə, sual vermək üçün onlara yanlış bir şeyin olduğunu hiss edir.

Bilişsel Dissonans:

  • Kritik düşüncə tərzinin qarşısını almaq və / və ya qrup tərəfindən tutulan digər inanclara zidd olan məntiqi mümkün olmayan inancları və / və ya inancları qorumaq.
  • Qrupun inanc sisteminə zidd ola biləcək hər hansı bir faktın qarşısını almaq və ya inkar etmək.

Şübhə:

  • Qrup siyasəti ilə ciddi şəkildə uyğunlaşmayanlar qaçınılır və / və ya xaric olunur, qalan üzvlərə isə çıxışlarını fərdi uğursuzluq və / və ya geri dönməyən lənət kimi görmək tövsiyə olunur.

Gender rolları:

  • Cinsiyyət rollarına və təriflərə nəzarət qrupun güc iyerarxiyası tərəfindən rütbə və qaydaya uyğun olaraq qorunur.
  • Cins fərqləri, qrup dərəcəsi daha yüksək olanlar tərəfindən qrup daxilində daha az gücə sahib olan şəxslərin cinsi istismarı üçün istifadə edilə bilər.
  • Cinsi istəklər qrup sədaqətini və ya qrup rəhbərliyi ilə əlaqəsini göstərmək üçün təşviq edilə bilər.

Görünüş standartları:

  • Qrup üzvlüyünü ifadə edən ümumi bir görünüş güclü təşviq və ya tələb olunur. Qrupun iyerarxiyasını gücləndirmək üçün qrup dərəcəsinə diqqət çəkən görünüş fərqləri ola bilər.
  • Qrup üzvləri arasındakı görünüşdəki fərqlər qrupun şərtlərini və məqsədlərini qorumaq üçün xüsusi nailiyyətləri çatdırmaq üçün yaradılır.

Hesabatlılığın olmaması:

  • Qrup liderləri qrupdakı xüsusi statusa görə hər hansı bir səhv və ya səhv üçün məsuliyyət daşımırlar.
  • Qrup rəhbərləri, sistematik gizlilik yolu ilə tez-tez digər qrup üzvləri tərəfindən mənfi qiymətləndirmədən qorunur və rəhbərləri hesabatlılıqdan azad edən xüsusi qaydalara uyğun davranırlar.
  • Qapalı bir məntiq sistemi və bir avtoritar quruluş istifadə olunur, heç bir rəy verməyə imkan vermir və rəhbərliyin təsdiqlənməsi və ya icra sərəncamından başqa dəyişdirilmədən imtina edir. Qrup yuxarıdan aşağıya, piramida quruluşuna malikdir. Liderlərin heç vaxt itirməyin şifahi yolları olmalıdır.

İstinadlar:

(Müğənni, 1995)

Ortamızdakı Kultlar, Təhdidlərinə Qarşı Mübarizə Davam etdi