Ehtirasınızı yoxlayın - Yaxşı ilə Böyük arasındakı fərq

Vankuverdə bir il yarımdan çoxdur ki, diqqətimi çəkən ilk şey insanların daha çox "rahat" görünmələri oldu. Hal-hazırda hazırladığım rolda Bay Bölgəmizin yüksək səviyyəli bir işçisi hətta "Sən belə Silikon Vadisən!" - dedi. Həyat mənə bir maraqlı problemlər gətirdi, istər qaçqın düşərgəsində anadan olmağınız, istismar olunmayan bir evdən qaçmağım, günümü mənimsəməyimə kömək edən ehtirasım! Beləliklə, geri addım atmaq və əks etdirmək üçün fərqli düşüncə tərzini inkişaf etdirən bir mühitə gəldiyiniz zaman yalnız təbiidir. Ədalətli olmaq üçün, bu düşüncəni özünü əks etdirməyə təşviq edən başqa şeylər də var:

  1. Ata olmaq

Təbii olaraq ortaya çıxan bəzi suallar:

  • “Uşağımı necə böyütmək istəyirəm?
  • "Mən hansı rol modeli olmaq istəyirəm?"

Bu karyera ilə bağlı bir blog parçasıdır, buna görə daha dərin qazılmaqdan çəkinərəm, lakin bu, mənim düşüncə qatarımla əlaqəlidir

2. Dinləyənlərimi dinləmək

Niyə mentesterlərim və digər həvəsli məhsul insanları ilə qəhvə içməyimi sevirəm, çünki məni düşünməyə məcbur edirlər və onlardan yayılan ehtiras mənə məhsul sənətinə olan ehtiramı xatırladır. Bu "rahat" şəhərdə həmfikir insanların olduğunu bilmək də təzədir!

Bu yazının məqsədi işinizə olan ehtirasın vacib olduğuna inandırmaq deyil (bunu edə biləcək saysız-hesabsız Harvard Business Review məqalələri var), amma mentorumla məşğul olmağım düşündüm ki, hər zaman ehtirasınızı düzəltmək üçün bir fürsət var. karyeranızı növbəti mərhələyə keçirməyə kömək etmək. Bu nişanlanmağa davam edən aşağıdakı suallar daxildir:

  • Başqalarının sizin kimi ehtiraslı olmadığını hiss edirsiniz?
  • Hər səhər səni nə oyadır?
  • Niyə məhsula ehtiraslısınız?

Bir nümunə görmüşəm. İnanıram ki, aşağıdakı fərziyyələr barədə düşünməyə və karyeranıza kömək edə biləcəyini yoxlamaq üçün sınaqdan keçirməyə dəyər:

Obsesif vs İntrinsic ehtiraslar

Tez-tez müzakirə olunmayan bir şey, ehtirasın müxtəlif formalarının olmasıdır. Robert J. Vallerand'ın Ehtirasın Dualistik Modelini oxuyaraq, ehtirasın iki formasının olduğu fikrinə çox inanıram. Əvvəlcə böyük olmağınıza kömək edə biləcəyiniz ehtirasın növünü müzakirə edəcəyəm: İntrinsic (Dr.Vallerand terminologiyasından istifadə etmək üçün "ahəngdar").

Fikir budur ki, üzərində işlədiyiniz sizə daha yüksək səviyyəli bir sevinc forması gətirir. Bir tarazlığınız olduğunu (və ya Jeff Bezosdan "iş həyatının harmoniyasından" sitat gətirmək) və imtina edə biləcəyinizi hiss edirsiniz. Bu yaxınlarda bir ata olduğum üçün bu bir mübarizə oldu, amma işimdən yayınmaqda və kiçik Sebastianı inkişaf etdirməkdə daha yaxşı olduğumu düşünürəm. Gündəlik qayğıdan seçdiyim zaman o şirin və xoşbəxt rəqsi görmək inanılmazdır!

Digər ehtiras forması obsesifdir: günün bütün hissələrində işinizlə məşğul olmaq istədiyinizi hiss edirsiniz. İşdən kənar həyatınızı hər zaman iş üçün qurban verməyə başlayırsınız. İş haqqında düşündüyünüz yalnız işdir və yerinə yetirdiyinizə qarşı nə qədər etdiyinizin dəyərini qoyursunuz.

Bir tam iş günü olaraq bir PO olaraq işlədiyim və Waterloo-da riyaziyyat / CS işini tam iş vaxtı oxuduğum zamanlarda müəyyən dərəcədə yanmağı hiss etdikdən sonra, motivasiyamın obsesif bir ehtiras forması olduğunu açıqca xatırlaya bilərəm. Həyatımdakı çətin bir məqamı yaşamağa kömək etdi. Çətinlik həmişə nizam-intizam nümayiş etdirərək fərqli bir kontekstə və miqyaya uyğunlaşmaq olmuşdur.

Məhsul idarəçiliyinin daxili aspektlərinə diqqət yetirmək mənə çox kömək etdi. Daha yaxşı iş / həyat "ahəngdarlıq", həm işdə, həm də ondan kənarda münasibətlərə necə yanaşdığımı birbaşa yaxşılaşdıraraq fiziki cəhətdən sağlamlığımı yaxşılaşdırmağa imkan verdi. Əlavə etmək üçün, bu, bəzi şəxslərin ehtirasımla "müdafiə / yıxıldıqları" və mənim "soyumalarımı" istədikləri vəziyyətləri daha yaxşı yüngülləşdirməyə kömək etdi. Mənim üçün münasibət qurmağın bu aspekti ən vacibdir. Güclü iş əlaqələri sizə daha təsirli təsir göstərməyə və əla bir PM olmağa kömək edə bilər!

Müştəri səyahət axını istifadə edin

Ehtirasınızın nə olduğunu bilmirsiniz? Ehtirasınız obsesifdir? daxili? Mən məhsul deyiləm, ona görə də həmişə məhsuldan istifadə üsullarını iş xaricində həyatda yaşanan problemləri açmağı / həll etməyi təklif edirəm və bu suallara müştəri səyahət axını istifadə etməyi məsləhət görürəm. Budur necə işləyir:

Adımla sizin üçün adi bir iş günü xəritələyin. Hər addımda nə qədər “müsbət” hiss etdiyinizi ölçməyə başlayın və iki şeyi görməyə başlayacaqsınız:

  1. Ən çox sizi həyəcanlandıran şey

Müştərilərə cavab verməkdən daha çox sevinc əldə etdiyinizi görsəniz, mühəndis / dizaynerlərinizlə danışmaqdan əlavə sevinciniz başqaları ilə ünsiyyətdən gəlir.

Eyni zamanda, bir hekayələr toplusunu ön plana çıxartmağı və ya bir iFrame istifadə etməyinizi düşünməyi düşünürsünüzsə, daha xoşbəxt olduğunuzu fərq edirsinizsə (Bu sizin üçün dizayner Matt;) çətin problemləri həll etmək üçün ehtiraslı ola bilərsiniz.

Burada əsas götürmə budur ki, daxili ehtiraslara diqqəti yönəltmək, nəzarət etdiyiniz şeylərə diqqəti yönəltməyə imkan verir.

2. Ən böyük açılanlar

Səbəbini soruşmağa başlayın? Bu həll edə biləcəyiniz bir problemdir? Əvvəlki rollarınıza qarşı bu düşmə hiss edirsiniz? Zirvələrə nə qədər təsir edir? Bu mənfi hərəkətləri idarə etməklə sizi həyəcanlandıran hissələri vurğulamağa kömək edəcəkdir. Digər tərəfdən, müsbət hərəkətlər, həqiqətən, işinizin digər hissələrində çox böyük enişə səbəb olurmu? Bu çox obsesif bir işarə ola bilər.